なかちゃんねる ~ひろさんの雑談~

本の紹介、仕事に役立つ技などなど

ダイアログ

チームワークとは何か

研修の一環で、ダイアローグについて講師をやらせてもらう機会があり、何人かの人と、 チームワーク をテーマにして語り合った。 いろんな思いが出た。 どうしても、上手くいかないこともあるんだけど、それも組織だから。 上手くいくときは組織が機能してい…

代打の切り札の存在

普段からどれだけ情報を共有しているか。 もし、今いるメンバーがある日急用ができてしまったら。 1人、人数が足りなくてもできるか。 マルチに動ける代打の切り札的な存在がいるか。 組織で働く以上は尽きない悩みだと思います。 現に僕もかつてあった事と…

【ダイアログ】いきなりの決定事項

・上からの指示なので ・予算の都合で ・新しいことをやることになったので といきなり決定事項を役所から伝えられる事は多いです。 もしくは決定してるのだけど、聞いてるふりの事も時々ありますね。 これも仕組み上、予算の調整→議会で承認というプロセス…

【ダイアログ】2年後の状況なんて誰もわからない

2年前の令和2年5月頃なんて、新型コロナウイルス感染症の影響で初めての緊急事態宣言が出されていて、世の中のいろんな活動が制限されて、いろんな予定されていた行事も中止になったり閉塞感というか、絶望感というか、どうしたら良いのかわからない状況だっ…

今の自分に何ができるか

内省 自分自身を振り返る。そして自分は問いをしてみる。 何ができますか? どんな事がありましたか? どうやって解決しましたか? 過不足はありましたが?その内容は? いつからスタートできますか? 今やってる事はいつまで続きますか? 失敗した時と成功…

ありたい姿の高さ設定は適切か

崇高な理念は悪いものではないと思うし、せっかくやらなら良い事、良い物にしたいと思うケースは少なからずある。 個人的には、近所のお祭りは安全面さえ何とかできれば、それ以外のことはそんなに力入れる事じゃないと思ってる。積極的にやりたいと思ってい…

企画から実践までの流れは

何にしろ、まずはその企画が思い込みでないか。 その検証が必要と思う。 組織の中で何かをやる時に、そのやりたい事が逸脱していたり、共感されにくかったりすると協力者が得られなかったり、仲間が集まったらしにくい。 こじつけでも何でも良いから、その内…

キングダムのリーダーとストレングスファインダー

キングダムのことを先回のブログで書いていたら、なんとなくストレングスファインダーとリンクできないか考えてしまいました。 皆さんはキングダムのどの武将が好きか意見が分かれると思いますが、僕は最近は王翦将軍がなかなか好きです。と言うのも、王翦の…

熱量の差

どうしても熱量って差が出ると思います。 好きなこと、そうでもないこと、嫌いなこと。 たとえ仕事でも、何らかの感情が出てきてしまうこともあるのではないかと思います。 少なくても僕はまだまだ人として未熟だなと思う自覚として、一つ一つのことにかなり…

貴方の正義は何?押し付けない

正義の話の続きです。 人間だもの、いろんな思いを持って生きていますよね。 間違いだと思っていることを間違いだと指摘するもよし。 その考えがおかしいと思っているなら、おかしいと指摘するもよし。 相手があることに関しては、相手の気持ちがあることを…

あなたの正義とは何か?ハラスメントについて思うこと

※最近、ワンピースを1巻から読み始めています。 ジャンプ漫画は友情・努力・勝利を描いて、夢と感動を与えてくれるものが多く、そのパターンにうまく合致しているものはかなりヒットしていますね。 努力とか勝利については、特にその人の持ってる価値観が大…

実力を10%上げれば優勝できる

補強しなくても、現有戦力の実力を10%上げれば優勝できる。 そして、うちにはエースはいない。 組織は正直それで十分。 ということをかつて落合博満さんは中日ドラゴンズ監督時代に体現した。 そもそも、多くの人はポテンシャルを認められてその組織に属して…

【読書】決断力

橋下徹さんといったら、ものすごい強力なリーダーシップでグイグイと施策を推進したイメージが多くの人にあると思います。 その決断はどういった風にしていったのか、それを知りたくて読んだ本が今回の『決断力』 この本を読んでのまずの感想は、「弁護士の…

”なぜ行政では「優秀な人から辞めていく」のか”を真剣に考えてみた

令和4年4月8日に元総務省官僚で、元三重県副CDOの横山啓さんがあるnoteを世に送り出しました。 そのタイトルは、このブログ記事のタイトルにあるように、”なぜ行政では「優秀な人から辞めていく」のか” なかなか刺激的なタイトルです。 内容を拝見させて…

改めて思う。行政職の公務員の仕事とは、動線を作ること。

窓口系、事業系、企画・管理系。 行政職の公務員の仕事はこの3つに分けられることが多いですが、実はどの仕事もその街に関わる人にどうあっていて欲しいかという願いを形にするものではないかと思う。 それは、勤務する所属が国の省庁であろうと、都道府県で…

【計画】ギリギリまで待てるタイミングは

何かを計画するときに、早く決めて、早く動き始めた方が準備が捗るので、できる限り早く判断したいと思うのですが、コロナ禍になってからは今までと同じようにやるという事が難しく、色々な変更を余儀なくされていますよね。 何をするかを最終的に決めるにあ…

【対話】非日常の雰囲気を作ろうとしてみる

対話の会をやろうとすると、どこかの会議室やもしくは、居酒屋(コロナが蔓延している現状ではできない)でやっても良いのかなと思うところですが、やるなら、それがただの不満を漏らすだけの会にならないようにしたいなと思っています。 一方で、本音という…

【対話】もしものことがあったら

もしもの事があったら、その時どうしてもらいたいか。 妻と話し合う機会がありました。 とは言っても、なかなか具体的なことまでは今の時点では出てこないのですが。 例えば飾る写真は、今の時点ならどれか。 お墓はどうしたいのか。 管理はどうするか。 長…

【対話】スケジュール管理

スケジュール管理、どうしてますか? 自分のスケジュールだけなら手帳やアプリを使って、チェックすれば良いのだけど、周りの誰かと共有するタイミングはなかなか難しいですね。 例えば家族の場合なら、カレンダーに家族全員の予定を書き込む。 それをもとに…

【対話】時間がない

今、どの仕事をしたいる人もほとんどが忙しいのではないでしょうか。 どんな業界でも“コロナ対策“で普段とは違う、何らかの対策をしなければならず、忙しい。 パソコン使えば仕事が楽になるかと思っていた◯十年前、思ってたより仕事は楽にならない。 先端技…

【対話】焦ると大魚を逃す

組織内で対話を進めていくと、ありたい姿と現実のギャップにかなりショックを受ける事がある。 実は“変わらなくても良い“とか“現状は現状で満足“とか“やるべき事は一通りできてるのに、これ以上求めるの?“というような話も聞いたりして、「そうなのか。」と…

【対話】なぜ今その状態?

どうしてそうなった? そういう問いをする事があると思います。 ・愛する人との離別。 「突然別れを切り出された」 「突然連絡が来なくなった」 僕もかつて(もうかなり昔の話になるけど)は、当時の恋人から連絡が来なくなったと思ったら別れを切り出された…

キーパーソンって誰?その2

いろんな考えがあると思いますが、何かのキーパーソンってズバリ、その組織のトップの人なんじゃないですかね。 そう思うのだけど、組織の大小によっては道のりがものすごく長い。 ただ、トップというのはヴィジョンを全体に示す人。 そのヴィジョンについて…

キーパーソンって誰?

思い込みから抜け出すための手段の一つとして、キーパーソンとの対話があります。 どんな人をキーパーソンに選ぶ? その選定はどんな基準や思いから? 貴方は、何を期待してますか? 思ってた事と違う方向性になった時、受け入れられますか? 気づいたら、対…